Fem trends i udviklingen af ​​industrirobotter i fremtiden

Ifølge data fra International Federation of Robotics boomer den globale industrirobotmarkedsandel og udgør i øjeblikket mere end 50 % af det samlede robotmarked. Det forudsiges, at det globale årlige salg af industrirobotter vil stige til 23,18 milliarder USD i 2020, langt højere end 16,82 milliarder USD i 2017.

Den hurtige udvikling af den industrielle robotindustri har også fremmet den kontinuerlige udvikling og innovation af robotteknologi, mens den viser en vis udviklingsretning. I fremtiden vil industrirobotter hovedsageligt udvikle sig mod følgende fem store tendenser.

1. Menneske-maskine samarbejde

Samarbejde mellem mennesker og maskiner er en vigtig industrirobottendens og en drivkraft for denne vækst. "Cobots" designet til sikker fysisk interaktion med mennesker i fælles arbejdsområder finder deres plads i en lang række industrier.

I et miljø, hvor folk har brug for at arbejde tæt sammen med robotter på en mere sporadisk og intermitterende måde, bliver sikker sameksistens mere og mere vigtig, såsom at bringe forskellige materialer til robotten, ændre programmer og kontrollere nye operationer. Samarbejde er essentielt for at øge fremstillingsfleksibiliteten for at imødekomme høj-mix, lav-volumen produktion. Folk kan tilføje deres unikke evner til at tilpasse sig forandringer og improvisation, og robotter tilføjer utrættelig udholdenhed til gentagne opgaver.

2. Kunstig intelligens

Kunstig intelligens og maskinlæring vil også have en væsentlig indflydelse på den næste generation af industrirobotter. Ifølge vicepræsidenten for Robot Industry Association (RIA) og den mexicanske A3 Advance Automation Association (A3), vil dette hjælpe robotter til at blive mere autonome og arbejde hånd i hånd med deres kolleger. En tendens, der skal overvåges nøje i 2019, er sammensmeltningen af ​​kunstig intelligens, robotteknologi og maskinsyn. Denne sammensmeltning af relativt forskellige teknologier åbner op for nye muligheder, som aldrig har været brugt før. Startups, der gør dette, inkluderer Plus One Robotics og RightHand Robotics.

3. Nye industrielle brugere
Da andre industrier accepterer effektiviteten og fleksibiliteten, som industrirobotter kan levere, er reduktion af afhængigheden af ​​bilindustrien en anden nøgletendens. Efterhånden som andre industrier fremskynder adoptionen af ​​robotter, er denne situation begyndt at ændre sig i de senere år. Traditionelt tegnede bilindustrien sig for mere end 60 % af det nordamerikanske marked, men i september 2018 var dette tal faldet til 52 %, og ikke-bilindustriens ordrer nåede 48 % - de to markedssegmenter, der er tættest på RIA-rapportens historie. tilbage til 1984. Ikke-bilindustrien, der sætter nye rekorder, omfatter biovidenskab, fødevarer og forbrugerprodukter, plastik og gummi og elektronik. Vi tror på, at efterhånden som robotter bliver mere fingerfærdige, sikrere og kommer i en række forskellige former, bliver de mere og mere attraktive for nye brugere i forskellige industrier.

4. Digitalisering

Digitaliseringen har også indflydelse, for som en del af Industri 4.0 indtager forbundne industrirobotter en plads i det digitale produktionsøkosystem.

Digitalisering kan opnå større samarbejde på tværs af hele værdikæden-horisontalt samarbejde mellem leverandører, producenter og distributører, eller vertikalt samarbejde inden for fabrikker, såsom e-handel front-end og CRM-systemer, business ERP-systemer, produktionsplanlægning og logistik Samarbejde mellem automationssystemer . Begge typer samarbejde kan skabe en bedre kundeoplevelse, øge produktionseffektiviteten og øge ingeniøreffektiviteten for at skifte mellem produkter fleksibelt eller lancere nye produkter hurtigere.

5. Mindre og lettere robotter

Fremme af forenklede, mindre og lettere designs er også nye muligheder for udvikling af industrirobotter. Efterhånden som flere banebrydende teknologier føjes til industrirobotter, vil industrirobotter blive mindre, lettere og endnu mere fleksible, såsom virtual reality og kunstig intelligens.

-------------------------------------------------- ---ENDE---------------------------------------------- --------------------------